2020年4月11日，高新公司召開以“明確崗位分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)”為專題的會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集團(tuán)公司二季度及四月份生產(chǎn)會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”精神。高新公司全體班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和科室長參加了會(huì)議。會(huì)上吳景華總經(jīng)理傳達(dá)了“集團(tuán)公司二季度四月份生產(chǎn)會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”的精神，進(jìn)一步明確了各崗位人員的分工和責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

　　會(huì)上，圍繞集團(tuán)公司徐保政董事長、張旭總裁提出的關(guān)于繼續(xù)擴(kuò)大市場，加強(qiáng)安全管理和疫情防控，加強(qiáng)資金管理，高度重視質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)管，提高團(tuán)隊(duì)策劃能力等方面的要求，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，各分管領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目當(dāng)前工作的重點(diǎn)，分別提出各項(xiàng)具體要求，最后吳景華總經(jīng)理作總結(jié)講話。

　　針對今年高新公司工作任務(wù)量較大的特點(diǎn)，吳景華總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)和疫情防控是重中之重，今年將繼續(xù)請第三方對起重設(shè)備定期進(jìn)行檢測，對安全方面的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí)，盡管疫情已經(jīng)得到控制，進(jìn)入常規(guī)防控，但也不能掉以輕心，尤其在用工方面，對于勞務(wù)人員的流動(dòng)要一清二楚，高新公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)是無重大安全事故。在質(zhì)量管理方面，吳景華總經(jīng)理指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是高新公司在業(yè)內(nèi)競爭的優(yōu)勢所在，今年工程質(zhì)量要上一個(gè)新臺(tái)階。成本管理和過程管控方面，今年各項(xiàng)目增加一個(gè)新的崗位——成本工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的成本策劃和成本管理，進(jìn)一步細(xì)化成本管理和過程管理。同時(shí)吳景華總經(jīng)理要求各項(xiàng)目部對本項(xiàng)目的全年工作認(rèn)真策劃并逐一聽取匯報(bào)，明確各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

　　通過對集團(tuán)公司“二季度及四月份生產(chǎn)會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”精神的領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)，使高新公司各級(jí)管理人員認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識(shí)，明確了各自的責(zé)任和目標(biāo)。在接下來的工作中，面對繁重的施工任務(wù)，要以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，再創(chuàng)佳績。

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