3月6日至3月10日，在教培中心與技術(shù)質(zhì)量部的精心組織下，集團(tuán)公司2018年工程技術(shù)管理人員培訓(xùn)班如期開課，包括土建技術(shù)人員、電氣水暖技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的450余名工程技術(shù)管理人員參加培訓(xùn)，旨在提高專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)工程管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

　　工程技術(shù)管理人員培訓(xùn)是集團(tuán)公司最大規(guī)模的培訓(xùn)，結(jié)合工作安排和建筑行業(yè)特點(diǎn)，每年春季工地開工前組織一次。培訓(xùn)班的講師團(tuán)隊(duì)均來自行業(yè)專家、經(jīng)驗(yàn)豐富的資深頂尖專業(yè)技術(shù)人員以及集團(tuán)公司副總級(jí)以上的總工程師。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛、實(shí)用，今年仍采取先集中授課，后根據(jù)專業(yè)崗位開設(shè)小班上課的培訓(xùn)形式，使學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)中更加有針對(duì)性。

　　培訓(xùn)第一天，來自陜西建工集團(tuán)公司的總工程師王巧莉?yàn)閷W(xué)員們來帶了以《施工現(xiàn)場管理策劃、建筑工程質(zhì)量常見病診治技術(shù)》為題的第一堂課，通過舉實(shí)例、找方法、善總結(jié)的教學(xué)方式，使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場管理中科學(xué)策劃的重要性；吉林建筑大學(xué)孟凡林教授為學(xué)員們講授了《裝配式建筑技術(shù)規(guī)程及裝配式建筑施工要點(diǎn)》，重點(diǎn)為大家講述了我國裝配式建筑現(xiàn)行政策、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)及裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施全流程，學(xué)員們對(duì)裝配式建筑技術(shù)有了進(jìn)一步了解；對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目部都關(guān)注的BIM技術(shù)，廣聯(lián)達(dá)公司BIM建造業(yè)務(wù)高級(jí)咨詢專業(yè)李步康老師花了一上午的時(shí)間給大家做了非常專業(yè)詳細(xì)的講解，學(xué)員同時(shí)把自己在各自項(xiàng)目中遇到的技術(shù)問題跟老師交流探討。集團(tuán)公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理浦建華作為資深講師，今年的培訓(xùn)中她給學(xué)員們講解的是2017年全國質(zhì)量安全執(zhí)法檢查存在的問題，深入剖析這些問題產(chǎn)生的原因及如何防止類似問題的出現(xiàn)，深入淺出的講解，得到學(xué)員們好評(píng)。

　　集中培訓(xùn)最后一天，集團(tuán)公司副總裁、總工程師王偉就建筑業(yè)的十項(xiàng)新技術(shù)和工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任及2017年技術(shù)工作進(jìn)行專門講述，他首先對(duì)2017年集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，他說，徐保政董事長站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度上提出了在集團(tuán)上下開展技術(shù)質(zhì)量上臺(tái)階活動(dòng)，要求我們更新觀念，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化事前、事中、事后控制，經(jīng)過近4年的時(shí)間，使我們的技術(shù)質(zhì)量管理能力不斷提高，在取得一定成績的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到我們存在的主要問題，在未來我們一定要進(jìn)一步提高全員對(duì)技術(shù)質(zhì)量上臺(tái)階重要意義的認(rèn)識(shí)，建立有效可追溯的技術(shù)質(zhì)量責(zé)任體系，把責(zé)任落到實(shí)處。王總同時(shí)強(qiáng)調(diào)了工程技術(shù)人員的崗位職責(zé)，他說，要做一名復(fù)合人才，就要樹立目標(biāo)，始終不忘學(xué)習(xí)，除了在集中培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)，在即將開工的各個(gè)項(xiàng)目中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“走出去和請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，到行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，到技術(shù)質(zhì)量好的單位學(xué)習(xí)，開拓視野、取長補(bǔ)短，每一位工程技術(shù)員工都要更好地去服務(wù)于集團(tuán)公司品牌建設(shè)。

　　集中培訓(xùn)結(jié)束后，基層單位技術(shù)質(zhì)量科長、土建項(xiàng)目工程師、土建技術(shù)人員、電氣水暖技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員又分崗位小班授課，更加有針對(duì)性和實(shí)效性地讓學(xué)員們學(xué)習(xí)各自領(lǐng)域的崗位技能知識(shí)。分班授課的課堂也轉(zhuǎn)移到清華路教培中心，在各班教室里，來自集團(tuán)公司各崗位的技術(shù)骨干、工程師們組成培訓(xùn)講師團(tuán)，把自己的身份切換成了傳道受業(yè)解惑的老師，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把積累多年的經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)員們，激發(fā)了學(xué)員們的積極性，在課間休息期間，學(xué)員們積極地與老師們交流探討，復(fù)制課件，這樣的學(xué)習(xí)熱情這讓培訓(xùn)組織方——教育培訓(xùn)中心的工作人員們非常感動(dòng)，學(xué)員們?cè)诩瘓F(tuán)公司未來組織的各項(xiàng)考試中一定會(huì)取得滿意的成績。

　　本周，質(zhì)檢員、安全員、施工員的培訓(xùn)仍在繼續(xù)，學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情持續(xù)升溫，相信有了本次理論學(xué)習(xí)的儲(chǔ)備與充電，全體工程技術(shù)管理人員對(duì)未來的工作一定會(huì)有更多的信心和期待。

　　2018年技術(shù)管理人員培訓(xùn)班現(xiàn)場

　　2018年技術(shù)管理人員閉卷考試現(xiàn)場