8日上午，在集團公司九樓大會議室，組織召開了2022年度工程結算工作會議。集團公司黨委書記、副總裁云虓出席會議并圍繞年度結算工作作出部署，二級單位分管副經理及相關人員參加會議。會議由項目公司經理朱建華主持。

按照會議日程，項目公司副經理王占田宣講了《2022年集團公司工程結算文件》（以下簡稱《文件》），通報了集團公司已竣工待結算工程的具體情況，結合在工作中遇到的各類情況，分別就《文件》中涉及的已竣工項目的結算規(guī)定、提報年度完成值的規(guī)定、跨年工程的造價管理等作出詳細解讀?？偛弥?、財務部經理李偉圍繞營改增后如何對遺留特殊情況的產值提報作了解釋說明，并對項目根據(jù)形象進度提報產值提出要求。

云虓書記在講話中指出，2022年是企業(yè)直面經濟下行壓力不斷加大和受疫情挑戰(zhàn)沖擊最困難的一年，完成好工程結算工作不僅會緩解企業(yè)現(xiàn)階段所承受的壓力，更是2023年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基本保障。結合會議主題，云虓書記在部署工作時特別強調：一是高度認識工程結算工作的重要性。工程結算是工程款回收的重要前置條件，不僅直接關系到企業(yè)本年度的收益，更是緩解企業(yè)現(xiàn)金流緊張最有效的方式；二是層層落實主體責任，確保《文件》精神執(zhí)行有力。二級單位行政主要領導要全力以赴，積極推動本單位的結算工作開展，分管副經理和相關人員要明確職責，落實責任，扎實有序地做好此項工作；三是吃透建經相關文件精神，提高自身業(yè)務水平，合理運用文件條款，依法合規(guī)維護企業(yè)正當權益；四是堅持實事求是原則，客觀反映本單位年度經營成果，杜絕出現(xiàn)虛報、瞞報、漏報、冒報產值等情況的發(fā)生。會議最后，云虓書記要求，為了實現(xiàn)工程結算預期目標，各二級單位要把貫徹《文件》精神放在首位，在規(guī)定時限前，高質量完成工程結算工作。